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Para poderte ayudar, falta contexto.

Qué país? qué producto? qué marca?

=?

Ventaja:

Conocer a la compañía desde el interior de la organización: empleados e infraestructura

Conocerla desde el exterior: proveedores y clientes

Desventaja:

Si no conoces a fondo la organización, puedes tener como resultado una percepción subjetiva de la realidad y tomar desiciones erradas

No creo que tenga desventaja.

Realizar un analisis FODA, es la oportunidad de analizar una situacion a la luz de mejorar o emprender un proyecto . Bajo el punto de vista interno (fortalezas y oportuniades) y externo (debilidades y amenazas) ahora bien hacer este tipo de ejercicio no representa ninguna desventaja exceptuando el hecho que la orientacion que tengas sea improvisar y seguir la teoria de "como vaya viniendo vamos viendo" y se considere que el analisis de una situacion es perder el tiempo

Un FODA, es un esfuerzo de planeación estrategica para determinar a lo interno de la empresa las Fortalezas, es decir las fuerzas impulsoras al exito y las Debilidades, es decir las falencias que se tienen a lo interno de la organización. En el tanto a lo externo las Oportunidades reflejan hacia donde puede direccionarse el negocio conforme las necesidades del mercado meta y las Amenazas tanto del medio como de los esfuerzos de la competencia. Sobre esa base se definen, Objetivos, metas, acciones, mecanismos de control y Retroalimentación Empresarial. Creo que con eso puede resumir sus tres ventajas.

Desventajas. No hay cultura de planificación, es costosa, no siempre se cuentan con los recursos adecuados.

POR ESO MUCHOS FRACASAN EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

SUERTE